DIEPTE IN BEELD

WAT IS ER ÉCHT AAN DE HAND?

Diepte in beeld

Wat is er écht aan de hand?

Vraag jij ook regelmatig: hoe kunnen we het werk anders aanpakken? Hoe kunnen we zorgen dat we niet in kringetjes blijven rondlopen? Dat we complexe situaties kunnen ontwarren en oplossen? Dat er minder gedoe en frustratie is en we meer energie krijgen van ons werk? Uit onderzoek blijkt dat wel tot 70% van de veranderingen binnen organisaties niet goed lukken. De redenen zijn legio, maar hoe krijg je daar meer grip op en zet je constructieve stappen vooruit?

Vaak is het nodig om er dieper en anders in te duiken om veranderingen tot een blijvend succes te maken. In een dag kun je dit met je team bij ons doen. Je krijgt dan effectief en helder in beeld wat er aan de oppervlakte en in de diepte speelt en welke nieuwe stappen energie en richting geven.

Dit kan gaan over een project, een organisatievraagstuk, een samenwerkingsvraagstuk; over het maken van jaarplannen, betere communicatie, draagvlak creëren noem het maar op. Met als uitgangspunt: als je anders kijkt en anders en dieper werkt, krijg je nieuwe uitkomsten die wezenlijk bijdragen aan het succes van je werk.

Tijdens de dag ga je met meerdere organisatieopstellingen kijken wat er écht aan de hand is. Samen met jouw team onderzoek je het vraagstuk en kom je tot de kern van de problematiek. Ontdek je hinderlijke patronen en knelpunten die van invloed zijn op de oplossing en verken je nieuwe keuzes en richtingen die energie geven. Verder geven wij aandacht aan de theoretische kant van deze procesbegeleiding via een toelichting op het systemische werken. Een zorgvuldige intake maakt onderdeel uit van Diepte in beeld en tijdens de evaluatie en het vervolggesprek, een paar dagen na de opstellingendag, borgen en integreren we de uitkomsten.

De Diepte in Beeld-dagen worden gegeven door Irène van Doesburg en Lian Winnemuller, beiden gespecialiseerd in begeleiding van organisaties en hun vraagstukken. Je kunt kiezen voor een dag met andere organisaties of voor een eigen dag, speciaal voor jouw organisatie. De mogelijkheden hiervoor lees je hieronder.

Samen krijgen we het punt waar het écht om draait boven water

Diepte in beeld

13 mei (gecanceld) en 30 september 2020

Tijdens de Diepte in beeld dagen wordt jullie vraagstuk samen met een tot twee andere organisaties opgesteld. Elke organisatie neemt minimaal 3 – maximaal 6 mensen mee naar deze dag en je staat in elkaars opstellingen. We geven een blok theorie over systemisch werken en er zijn toelichtingen op de opstellingen.

Z

Samen met een tot twee andere organisaties

Z

Minimaal 3 – maximaal 6 personen per organisatie

Z

Inclusief intake, dag organisatie opstellingen, evaluatie en vervolggesprek

Z

Inclusief workshop materialen

Z

Locatie Utrecht

Het staan in opstellingen van anderen, geeft een dieper begrip van je eigen vraagstuk. Het komt regelmatig voor dat bij verschillende teams vergelijkbare zaken spelen. Je leert dubbel zoveel, ervaart meerdere oplossingen en verrijkt je kennis op een bijzondere manier.

Vanaf € 2.450,- excl. btw per organisatie, inclusief locatie en catering.

Diepte in beeld exclusief

In overleg stemmen we een datum af

Tijdens deze dag op maat voor jouw organisatie krijg je via opstellingen helder zicht op je vraagstuk. Je neemt minimaal 6 en maximaal 20 mensen mee die in opstellingen willen staan. We geven een blok theorie over systemisch werken en er zijn toelichtingen op de opstellingen.

Z

Eigen dag op maat

Z

Groep van minimaal 6 – maximaal 20 personen

Z

Inclusief intake, dag organisatie opstellingen gesprek vervolgplan

Z

Inclusief workshop materialen

Z

Locatie en catering in overleg, incompany mogelijk

Soms zijn er vertrouwelijke vraagstukken die je eerst met je eigen team wil bekijken voordat je anderen deelgenoot daarvan maakt. Tijdens deze dag kun je bovendien meer mensen meenemen en laten kennis maken met deze werkvorm. 

Vanaf 3.450,- excl btw, excl eventuele locatie en catering.

Wat is een organisatieopstelling?

Bij een organisatieopstelling vraag je mensen om relevante personen en elementen van je vraagstuk te representeren. Voorbeelden hiervan zijn: het doel van de organisatie, het managementteam, verschillende klantengroepen met bijbehorende diensten of het nieuwe project met de belangrijkste stakeholders. De mensen representeren deze personen en elementen en maken in feite een 3D beeld van de werkelijkheid. De facilitator begeleidt dit proces.

Dit beeld geeft andere, nieuwe inzichten en de representanten worden zich meer bewust van wat speelt. Als je met elkaar hebt gezien hoe de vork in de steel zit, dan kun je het daarna nooit meer ‘niet zien’. Dit geeft bij de representanten het gevoel van ‘samen ervoor staan’ en een gefundeerde start voor nieuwe stappen.

Naast bewustwording van deze gedeelde werkelijkheid kun je met een organisatieopstelling op een andere manier kijken naar oorzaken van problemen. Dit kan doordat het denken, voelen en doen tegelijkertijd de ruimte krijgen in een opstelling: je krijgt andere gedachten over bijvoorbeeld het nog te starten projecten, je voelt waar je energie van krijgt en waarvan je weg wilt blijven en je kunt nieuwe stappen letterlijk uit proberen.

Kom tot de kern van je vraagstuk en ga met werkbare oplossingen naar huis.

Knelpunten en blokkades

Tijdens deze dag ga je met organisatieopstellingen kijken wat er écht aan de hand is. Samen met jouw team krijg je in één dag vernieuwende inzichten en bruikbare oplossingen. Tot de kern van jouw vraagstuk komen, geeft ruimte voor goede, nieuwe stappen. Het haalt knelpunten, blokkades, tegenwerkingen boven water. Belangrijke waarden en normen krijgen noodzakelijke aandacht, mensen voelen zich weer betrokken bij hun werk en collega’s.

Knelpunten en blokkades

Tijdens deze dag ga je met organisatieopstellingen kijken wat er écht aan de hand is. Samen met jouw team krijg je in één dag vernieuwende inzichten en bruikbare oplossingen. Tot de kern van jouw vraagstuk komen, geeft ruimte voor goede, nieuwe stappen. Het haalt knelpunten, blokkades, tegenwerkingen boven water. Belangrijke waarden en normen krijgen noodzakelijke aandacht, mensen voelen zich weer betrokken bij hun werk en collega’s.

Geschikt voor besturen, directies, projectteams, afdelingsteams, externe samenwerkingspartners.
Voor iedereen die toe is om een blijvende verandering in gang te zetten en die vooruit wil.

Als je merkt dat

Z

je met jouw team steeds opnieuw tegen dezelfde dingen aan loopt en lukt het niet om het anders te gaan doen

Z

jullie niet weten waar de schoen nou echt wringt als het gaat om het vlot trekken van jullie project of samenwerking

Z

het jullie onvoldoende lukt om constructief te gaan bouwen aan de organisatie of het project

Z

jouw team graag positief en vol energie voorwaarts wil, maar frustraties en grote werkdruk jullie in de weg staan

Z

 je het gevoel hebt dat een echt andere aanpak nodig is

Z

je het over een ander boeg wil gooien, omdat meer van hetzelfde niet werkt

Dan is dit iets voor jullie want

Z

je doorziet waar kern van de problematiek zit en welke invloeden er zijn

Z

je herkent patronen die jou en je vraagstuk niet vooruit helpen

Z

je voelt dat je samen verder komt

Z

je begrijpt meer van elkaar en van de situatie 

Z

je krijgt energie van nieuwe richtingen en oplossingen 

Als je merkt dat

Z

je met jouw team steeds opnieuw tegen dezelfde dingen aan loopt en lukt het niet om het anders te gaan doen

Z

jullie niet weten waar de schoen nou echt wringt als het gaat om het vlot trekken van jullie project of samenwerking

Z

het jullie onvoldoende lukt om constructief te gaan bouwen aan de organisatie of het project

Z

jouw team graag positief en vol energie voorwaarts wil, maar frustraties en grote werkdruk jullie in de weg staan

Z

 je het gevoel hebt dat een echt andere aanpak nodig is

Z

je het over een ander boeg wil gooien, omdat meer van hetzelfde niet werkt

Dan is dit iets voor jullie want

Z

je doorziet waar kern van de problematiek zit en welke invloeden er zijn

Z

je herkent patronen die jou en je vraagstuk niet vooruit helpen

Z

je voelt dat je samen verder komt

Z

je begrijpt meer van elkaar en van de situatie 

Z

je krijgt energie van nieuwe richtingen en oplossingen 

“Het legde de blinde vlekken van ons netwerk bloot.”

“De opstelling heeft ons verder gebracht in ons denken.”

“Verrassend hoe onbekenden zulke betekenisvolle inzichten kunnen geven.”

“Vullen we elkaars lege gaten op? Mag er verscheidenheid in bijdragen zijn? Deze vragen kwamen op tafel en werden door ons eerlijk en oprecht beantwoord.”

“We voelden ons verdrietig dat onze inspiratiebron onzichtbaar bleek, daar was het ons bij ons werk eigenlijk mee begonnen.”

“Pas toen de directeur echt instapte en niet langer aan de kant toekeek, voelde ik iets van hoop.”

“Het werken met opstellingen heeft diepe indruk op mij gemaakt. De dag leverde mij nieuwe en waardevolle inzichten over mijzelf op waarmee ik verder aan de slag kan.” 

“Kijken vanuit systemisch perspectief, maakt het mogelijk om lastige vraagstukken vanuit een frisse en andere kijk te belichten. Mensen komen daardoor tot rust en meer in balans. De positieve energie die dat veroorzaakt zet mensen weer in beweging”. 

“Bij mij is niet één kwartje gevallen, maar -tig. Ik ben er stil van.”

“Bijzonder, prettig, confronterend en leerzaam.”

Diepte in beeld begeleiding

Irène van Doesburg

“Elke vraag heeft maatwerk nodig en de uitkomsten zijn vaak verrassend. Door mijn managementervaring en communicatie-achtergrond ben ik gewend om helder en concreet te communiceren en de vraag van de opdrachtgever automatisch centraal te stellen. Voor mij is het belangrijk dat we tot de kern van de oplossing komen en dat de opstelling het verschil maakt voor de stappen die jouw team in de toekomst gaat zetten.”

Als trainer en procesbegeleider werkt Irène ruim tien jaar met organisatieopstellingen. Zij heeft haar tweejarige opleiding als begeleider van familie- en organisatieopstellingen gevolgd bij Heilig Vuur. Daarnaast heeft zij meerdere specialisatieopleidingen organisatiedynamieken gevolgd en was zij als begeleider vijf jaar verbonden aan deze opleidingsorganisatie. Via systemische leerinstituten als Phoenix, Bert Hellinger Instituut, Interakt en Daan van Kampenhout houdt Irène zich regelmatig op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen op dit gebied. Momenteel krijgen de onderwerpen werkplezier, duurzaam inzetbaarheid en samenwerking de nodige aandacht.

Lian Winnemuller

“Als mens en professional ben ik altijd al gefascineerd door wat er in de ontmoeting en in de interactie tussen mensen gebeurt. In datgene wat in de onderstroom speelt en op het eerste oog niet zichtbaar is. Waar nog geen woorden aangegeven zijn, maar bepalend is hoe het tussen mensen werkt in de samenwerking en daarmee van invloed is op de resultaten. “

Toen Lian in 2005 kennis maakte met opstellingenwerk, ging er een wereld voor haar open en kreeg ze een extra bril om naar vraagstukken te kijken. Elke keer fascineert het haar dat de kern wordt geraakt en door eenvoudige interventies er een nieuwe balans, luchtigheid en vitaliteit ontstaat. Het is haar missie om deze manier van kijken te verspreiden bij mensen, teams en organisaties. Sinds haar kennismaking in 2005 tot op heden volgt ze op dit vlak doorlopend opleidingen bij Phoenix Opleidingen, Bert Hellinger Instituut, Gwen Timmer en Connie van der Arend. Momenteel houdt ze zich bezig met trauma’s en vitaliteit in organisaties.

Diepte in beeld: je vraagstuk met organisatieopstellingen in één dag helder.