PSYCHOLOGIE
VAN VERANDERING

Hoe krijg je mensen mee?

Training van één dag (online)
9.30-16.30 uur

Momenteel hebben we geen nieuwe data staan. Heb je interesse? Laat het ons weten.

De mens: veranderbaar of star?

De mens is ongelooflijk adaptief. Je vindt ons van evenaar tot pool en als het echt moet passen we ons snel aan nieuwe situaties aan. Denk maar aan de Corona-pandemie. Veranderen en aanpassen zit in onze genen.
Tegelijkertijd is het vaak heel moeilijk om, in een organisatie of maatschappij, ver-anderingen door te voeren. Is de planfase stroperig en zetten mensen bij de uitvoering de hakken in het zand.

Maar wat zijn we dan? Adaptief of obstructief?
Het antwoord is dat we beide zijn of kunnen zijn. Het aardige is dat onder beide gedragingen dezelfde psychologische mechanismen een rol spelen. En dat je die zo kunt beïnvloeden dat de adaptieve kant wint. Met relatief eenvoudige interventies kun je mensen meekrijgen in een beweging. En dat is precies wat we je gaan leren in deze training.

Voor wie geschikt?

Je streeft een verandering na in je organisatie, bijvoorbeeld als leider of als stafmedewerker, bijvoorbeeld op het vlak van duurzaamheid, organisatiecultuur, aansturing of duurzame inzetbaarheid. Of je streeft een verandering na in een groter verband, bijvoorbeeld in een branche, stad of land. En je wilt graag sneller en met meer gemak jouw vraagstuk in beweging krijgen. De mensen om je heen meekrijgen. Je wilt daarin minder hoeven trekken en sleuren.

Je leert:

N

Wat er in mensen gebeurt bij verandering en welke succes- en faalfactoren daarin bestaan

N

Strategieën om deze factoren te beïnvloeden en mensen mee te krijgen

N

Wat je in de planfase moet doen om daadkracht in je plannen te krijgen

N

Hoe je sneller de omslag van planfase naar uitvoering kunt maken

N

Welke vragen je beter niet meer kunt stellen

N

Het verschil tussen onnodige en reële weerstand

Jouw resultaat:

N

Je krijgt mensen sneller mee in jouw plan

N

Je herkent obstakels eerder en weet wat je ermee moet

N

Je bent geloofwaardigheid leider van een verandering

‘Positieve bijsluiter’

Eerdere deelnemers aan de training geven aan dat ze minder eenzaam staan in de verandering die ze nastreven, zelf minder drammerig zijn geworden en minder gedram ontmoeten. Minder ‘tanden op elkaar’ en meer glimlach. En dat ze minder hard werken omdat ze minder hoeven te trekken en te sleuren aan de anderen.

Inhoud o.a.

N

De psychologie van verandering: cognitieve dissonantie en attributiefouten

N

Het gat overbruggen (wij/zij – nu/dan)

N

Betere plannen maken en hoe krijg je de trossen sneller los

N

Omgaan met weerstand

N

Waarom je drie veel gestelde vragen beter nooit meer stelt (en hun betere alternatieven)

Trainer

Pepijn Nicolas verzorgt de training. Pepijn is eigenaar van Youfacilitate en founding father van het gedachtegoed om vraagstukken op te lossen. Die vraagstukken liggen op verschillende terreinen, maar het gaat altijd over menselijke processen binnen grotere groepen.

Betaling via werkgever

Wil je je deelname door je werkgever laten betalen? Dat kan!
Kies bij de betaalmethodes voor ‘Overmaking’ en je ontvangt de factuur per mail.
BELANGRIJK: Vul wel overal je EIGEN MAILADRES in, want dat wordt ook gebruikt voor alle correspondentie met betrekking tot jouw deelname.
Stuur de factuur die je ontvangt dus zelf even door naar de administratie van je werkgever.