door Pepijn Nicolas | apr 26, 2022 | Slimmer samenwerken
In april bloggen we over (trage) grote transities in organisaties. Klassiek is eerst een heel plan bedenken en dan starten met de uitvoering. Deze aanpak is verleidelijk, maar werkt vaak remmend. Wat zijn praktische tips die (groot) veranderen succesvoller en sneller...
door Pepijn Nicolas | mrt 25, 2022 | Slimmer samenwerken
In een maatschappij met toenemende complexiteit is de betekenis van sturing en regie verschoven. Niet alles is meer zo stuurbaar als vroeger. Er zijn nieuwe vormen van sturen en regie nodig. Wat is nu passend? In onderstaande blog vind je een bundeling van onze kennis...
door Pepijn Nicolas | feb 23, 2022 | Slimmer samenwerken
(Gebrek aan) vertrouwen In onze projecten is (gebrek aan) vertrouwen regelmatig een issue. Hoe is dat voor jou?In ruim 1200 projecten in 22 jaar faciliteren ben ik maar een paar keer tegengekomen dat mensen elkaar bewust onderuit probeerden te schoffelen. En als dat...
door Maaike Sauerborn | nov 4, 2021 | Slimmer samenwerken
Onze COO Maaike werkt vaak bij opdrachtgevers als kwartiermaker, interim projectleider of projectcoach. Ze is veelal betrokken bij verandertrajecten met diverse stakeholders en belangen. Doordat Maaike aan zowel de opdrachtnemers- als opdrachtgeverskant staat, ziet...
door Maaike Sauerborn | nov 2, 2021 | Slimmer samenwerken
Onze COO Maaike werkt vaak bij opdrachtgevers als kwartiermaker, interim projectleider of projectcoach. Ze is veelal betrokken bij verandertrajecten met diverse stakeholders en belangen. Doordat Maaike aan zowel de opdrachtnemers- als opdrachtgeverskant staat, ziet...
door Maaike Sauerborn | sep 23, 2021 | Slimmer samenwerken
Onze COO Maaike werkt vaak bij opdrachtgevers als kwartiermaker, interim projectleider of projectcoach. Ze is veelal betrokken bij verandertrajecten met diverse stakeholders en belangen. Doordat Maaike aan zowel de opdrachtnemer- als opdrachtgeverskant staat, ziet zij...
